Retensi Karyawan dimulai dengan Seleksi Karyawan. Perjudian hidup dan sehat di lingkungan kerja modern! Sungguh menakjubkan berapa banyak organisasi yang berjudi di tempat kerja dengan tidak menggunakan teknik perekrutan canggih yang dapat menghemat sumber daya dan sakit kepala di masa depan.
Pemilihan Karyawan adalah strategi kunci yang dapat menghemat sumber daya, waktu, dan energi organisasi yang luar biasa. Seleksi Karyawan yang Tepat adalah dasar dari strategi Retensi Karyawan yang efektif.
Beberapa organisasi memanfaatkan potensi Seleksi Karyawan yang efektif. Mengapa? Karena proses Seleksi Karyawan tipikal saat ini adalah pertaruhan terbaik. Hal baru yang baik adalah tidak perlu. Ada alat canggih untuk membantu Anda mengoptimalkan proses pemilihan dan perekrutan karyawan 368 MEGA.
Beberapa tahun yang lalu, saya berada di Dallas menghadiri pameran dagang dan memperhatikan semua mobil sport dan mewah yang indah dan berbagi pengamatan itu dengan seorang teman. Teman saya berkata, “Ada banyak jutawan $30.000.” Banyak orang memiliki semua yang mereka ikat ke dalam mobil mewah itu. Berpikir bahwa sebuah mobil menunjukkan kesuksesan keseluruhan orang tersebut adalah asumsi yang salah.
Situasi apa yang Anda hadapi mirip dengan contoh ini? Kadang-kadang dikatakan bahwa orang tertentu “semua topi dan tidak ada ternak” ketika mereka melihat bagiannya – lebih merupakan citra daripada kenyataan. Berapa banyak kandidat perekrutan Anda yang terlihat seperti itu, tetapi jauh di lubuk hatinya, tidak cocok untuk posisi tersebut tetapi Anda tidak akan mengetahuinya selama 90-120 hari – lama setelah mereka menjadi bagian emosional dari tim Anda?
Seberapa sering orang dan situasi seperti yang kita pikirkan? Persepsi tidak selalu realita. Persepsi itu bisa sangat mahal.
Secara analogi, dalam pemilihan karyawan, inspirasi, dan pemaksimalan tim dan organisasi Anda, seberapa sering Anda mengalami situasi di mana hal-hal tidak seperti yang terlihat?
Membuat keputusan pemilihan karyawan yang buruk hingga buruk itu mahal untuk sedikitnya. Bergantung pada industrinya, biaya perputaran dapat berkisar antara 30 persen dari gaji dan tunjangan tahunan hingga lebih dari 150 persen. Angka tidak berbicara tentang apa yang tidak dapat diukur. Perekrutan yang salah menghancurkan moral karyawan dan merusak Pengalaman Pelanggan Anda.
Pertimbangkan… Melalui praktik perekrutan tradisional, apa “kemungkinan” Anda akan mempekerjakan orang yang tepat? Berapa banyak kandidat yang tampak hebat pada awalnya dan kemudian ketika mereka berada di “bus” Anda, mereka tidak berhasil? “Kemungkinan” Anda untuk mempekerjakan orang yang tepat JAUH LEBIH RENDAH daripada yang Anda pikirkan kecuali jika Anda menggunakan teknik perekrutan tingkat lanjut. Simak statistik berikut (berbagai sumber)…
14 persen – Teknik perekrutan tradisional
38 persen – Profil Perilaku
54 persen – Pengujian Kemampuan
75 persen – Pengujian Kecocokan Pekerjaan
Omong-omong… Peluang Anda untuk memenangkan permainan di Blackjack berada di kisaran 40 persen teratas. Ya… Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk memenangkan permainan Blackjack daripada mempekerjakan orang yang tepat.
Proses pemikiran kami adalah “percaya tapi verifikasi.” Kandidat tidak akan melamar jika mereka tidak menginginkan pekerjaan itu. Oleh karena itu, mereka akan melakukan segala kemungkinan untuk mendapatkannya melalui resume yang disesuaikan dengan deskripsi pekerjaan Anda. Tidak, kami tidak percaya orang mencoba menjadi licik. Justru sebaliknya. Yang terbaik adalah menganggap kebaikan orang lain.
Namun… Jika Anda tidak menggunakan profil kepribadian Job Match yang komprehensif selama proses pemilihan dan perekrutan karyawan untuk memastikan kandidat Anda cocok dengan pekerjaan, Anda mengambil risiko yang tidak perlu.
Ingat kuliah yang benar-benar Anda benci? Bagi saya, itu akuntansi. Saya mengambil banyak dan tidak tahan. Saya tidak dapat memberi tahu Anda berapa kali saya telah melihat orang-orang yang pergi ke perguruan tinggi untuk bidang gelar tertentu dan kemudian keluar ke dunia nyata dan membencinya. Pernahkah Anda memperhatikan berapa banyak orang yang memiliki karir yang sama sekali berbeda dari bidang studi utama mereka di perguruan tinggi? Anda pernah ke sana…
Anda tahu apa yang menakutkan? Dengan lulusan perguruan tinggi baru-baru ini, kecuali jika Anda adalah Job Match Testing, Anda harus membayar untuk mengetahui seseorang tidak menyukai bidang gelar yang mereka tuju.